Sobre nosotros

Tuberías de refrigerante y equipos de intercambio térmico utilizados en cámaras frigoríficas, aire acondicionado central y transporte de cadena de frío (ilustrativo)

Los refrigerantes se encuentran en las cámaras frías de los supermercados, el aire acondicionado central de los edificios de oficinas y las cajas de carga de los camiones refrigerados; la gente entra en contacto con ellos a diario, pero rara vez los nota.

El refrigerante también es una mercancía regulada: la producción está sujeta a cuotas, la venta a obligaciones de registro, y tanto los precios como el orden de suministro han estado determinados desde hace tiempo por las cuotas y la planificación de producción en origen.

Quién lo organiza, por qué manos pasa y qué registros quedan deciden si puede utilizarse de forma legal y fiable.

Problemas en la industria de los refrigerantes

Estas características estructurales del sector dejan varios problemas en la adquisición de refrigerantes que llevan mucho tiempo sin resolverse.

Trámites de cumplimiento

Desde el MEE Circular Huan Daqi [2026] No. 8, el registro de ventas, la verificación por transacción, los informes trimestrales y la conservación de documentos durante tres años se han convertido en requisitos estrictos. Estas acciones no generan ingresos, pero un error implica responsabilidad.

Cuotas y planificación de producción

Las plantas fluorquímicas producen según sus cuotas. Los compradores no tienen visibilidad del cupo consumido, no pueden asegurar sus necesidades por adelantado y a menudo terminan enfrentando roturas de stock.

Estabilidad del suministro

La demanda de refrigerantes es muy estacional, mientras que la capacidad de producción tiene muy poca elasticidad. Los pedidos de exportación suelen retirarse en grandes volúmenes en un corto período, agotando el stock disponible de la planta y dejando detrás una ventana de suministro ajustado — y los compradores a menudo no pueden obtener la mercancía en el momento.

Variedad de productos

La adquisición que abarca varios productos a la vez, con volúmenes de pedido muy dispares, es difícil de cubrir en una sola entrega.

El precio y la disponibilidad de los refrigerantes han estado determinados desde hace tiempo en conjunto por la normativa, las cuotas, la planificación de producción y el volumen de pedidos. La adquisición que abarca muchos productos, una amplia gama de volúmenes y calendarios difíciles de fijar por adelantado necesita una forma de organización dedicada.

Quiénes somos, qué hacemos

WULA se fundó en 2013. Somos un organizador del suministro de refrigerantes, especializado en llevar la mercancía desde la línea de producción hasta la propia línea y obra del cliente.

Trámites

Ayudamos a los clientes a cumplir los requisitos: registro de ventas, verificación por transacción, informes trimestrales y conservación de documentos durante tres años.

Pedidos

Los pedidos dispersos se gestionan mediante una administración consolidada y basada en datos, para mantener la eficiencia de la adquisición.

Suministro

Previsión y asignación coordinada entre varios almacenes, para mantener estable el suministro.

Calidad, seguridad y cumplimiento

Calidad

Cada lote se entrega según el producto y la especificación acordados en el contrato, con un informe de inspección que acompaña a la mercancía; los datos de propiedades físicas de 78 refrigerantes pueden consultarse y calcularse en línea.

Seguridad

Los refrigerantes son en su mayoría gases licuados a presión, algunos inflamables. Las especificaciones de embalaje, las cantidades de llenado y los métodos de transporte y almacenamiento están todos sujetos a requisitos específicos.

Cumplimiento

Desde la entrada en vigor del MEE Circular Huan Daqi [2026] No. 8, el registro de ventas, la verificación por transacción, los informes trimestrales y la conservación de documentos durante tres años se han vuelto obligatorios.

Cómo hemos llegado hasta aquí

  • 2013

    Entregamos nuestro primer envío de refrigerante a un cliente.

  • 2018

    Nuestro sistema entró en producción y el equipo se fortaleció, uniendo cotización, planificación, documentación y cumplimiento en un solo proceso — sustituyendo el criterio personal por un sistema, de modo que la calidad del servicio ya no depende de quién atiende el caso.

  • 2025

    Actualizamos todo el sistema una vez más, usando una coordinación basada en datos para mejorar sustancialmente la eficiencia de todas las partes.

Hoy servimos a más de 2.000 clientes en China y en el extranjero con un servicio continuo y estable.

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