About usについて

冷媒はスーパーの冷蔵庫、オフィスビルの中央空調、冷凍トラックの荷台に至るまで広く存在し、人々は毎日それと接しながらも、ほとんど気に留めない。

冷媒は同時に規制対象の商品でもある。生産は割当量に縛られ、販売は届出義務を負い、価格と供給の順序は長年にわたり上流の割当量と生産計画によって決められてきた。

それを誰が組織し、誰の手を経て、どのような記録が残るかが、法に適合し安定して利用できるかを決める。

冷媒業界が抱える課題

業界のこのような構造的特徴により、冷媒の調達現場には長年解決されないままの課題がいくつか生じている。

MEE Circular Huan Daqi [2026] No. 8 以降、販売届出、取引ごとの検証、四半期報告、および文書の3年間保存はすべて必須要件となった。これらの業務は収益を生まないが、誤れば責任を負うことになる。

フッ素化学メーカーは割当量に応じて生産する。買い手は割当量の消化状況が見えず、需要を前もって確保できず、しばしば品切れに直面する。

冷媒の需要は強い季節変動を示す一方、生産能力の伸縮性は極めて低い。輸出案件は短期間に大量の引き取りとなることが多く、工場の在庫を枯渇させ、その後に供給逼迫の時期を残す――買い手は現物をその場で手に入れられないことが多い。

複数の品種にまたがり、発注量の幅も大きい調達は、一度にそろえることが難しい。

冷媒の価格と供給は、長年にわたり法規制、割当量、生産計画、注文規模が総合的に決めてきた。品種が多く、発注量の幅が広く、計画を前もって固定しにくい調達には、専用の組織的な仕組みが必要である。

WULAは2013年に設立された、冷媒の供給を組織する専門業者である。生産ラインから顧客の生産ラインと現場へと、貨物を確実に届けることに特化している。

お客様がコンプライアンス要件を満たすことを支援する。販売届出、取引ごとの検証、四半期報告、および文書の3年間保存。

分散した注文を、統合されたデータ駆動型の管理により処理し、調達効率を維持する。

複数倉庫にまたがる予測と調整配分により、供給の安定を保つ。

各ロットは契約で合意した品目と規格通りに納入し、検査報告書を貨物に添付する。78種の冷媒の物性データはオンラインで照会・計算できる。

冷媒の多くは加圧液化ガスであり、なかには可燃性のものもある。包装仕様、充塡量、輸送・保管方法はいずれも特定の要件の対象となる。

MEE Circular Huan Daqi [2026] No. 8 の施行以降、販売届出、取引ごとの検証、四半期報告、文書の3年間保存は必須となった。

2013
顧客へ初めて冷媒を出荷した。
2018
当社のシステムが稼働し、チームも刷新された。見積もり、スケジュール、書類、コンプライアンスを一つのプロセスに統合し、人頼みを仕組みに置き換えることで、サービス品質が担当者に依存しないようにした。
2025
全体の仕組みをさらにアップグレードし、データ駆動の調整により、すべての関係者の効率を大幅に向上させた。

今日、私たちは国内外の2,000以上の顧客に、継続的かつ安定したサービスを提供している。